
जब उनीहरु कुरा गर्छन्खानी र रासायनिक उद्योग को केन्द्र, धेरैले तुरुन्तै नक्सामा कच्चा मालको भण्डारको साथ बिन्दुहरू कल्पना गर्छन् - पोटासियम, फस्फोराइट्स, सल्फर। तर वास्तविक केन्द्र प्रायः उत्पादनको स्थान होइन, तर एक नोड हो जहाँ दक्षताहरू, मर्मत सुविधाहरू, कर्मचारीहरू र, आलोचनात्मक रूपमा, प्रशोधन र प्रेषणको लागि पूर्वाधारहरू अभिसरण हुन्छन्। यो एक सामान्य गल्ती हो: तिनीहरू नक्सामा हेर्छन्, तर तिनीहरूले मूल्य श्रृंखला हेर्नु पर्छ। मैले यो पहिलो हात अनुभव गरें जब दस वर्ष पहिले हामीले पर्म नजिकै प्रशोधन प्लान्टहरूको लागि उपकरणको आपूर्ति स्थानीयकरण गर्ने प्रयास गर्यौं। नक्साले "केन्द्र" देखाएको थियो, तर वास्तवमा यसले पुरानो कार्यशालाहरू र जटिल विभाजकलाई भेला गर्न र कन्फिगर गर्न सक्ने इन्जिनियरहरूको अभाव देखाएको थियो। हामीले वास्तवमा स्क्र्याचबाट सेवा हब सिर्जना गर्नुपर्यो, अन्य क्षेत्रका विशेषज्ञहरू ल्याएर। यो पहिलो कल थियो: भौगोलिक केन्द्र र परिचालन केन्द्र दुई फरक कुरा हुन्।
उदाहरणका लागि, पोटास अयस्कको संवर्धनलाई लिनुहोस्। टेक्नोलोजी स्थापित भएको देखिन्छ, तर प्रत्येक बिरुवाको पल्प संरचना, आकार र आर्द्रतामा यसको आफ्नै सूक्ष्मताहरू छन्। निर्माताबाट विश्वव्यापी उपकरण लगभग सधैं साइट मा ट्युनिंग आवश्यक छ। यहाँ "केन्द्र" को समस्या खेलमा आउँछ। - यदि त्यहाँ कुनै बलियो ईन्जिनियरिङ् आधार छैन भने यस्तो अनुकूलन गर्न सक्षम छ, सम्पूर्ण श्रृंखला बन्द हुन्छ। मैले सबैभन्दा नयाँ फ्लोटेशन मेसिनहरू बेरेज्निकीमा महिनौंसम्म निष्क्रिय बसेको देखेको छु किनभने स्थानीय मेकानिकहरू पुरानो मोडेलहरूमा प्रयोग गरिन्थ्यो र कागजातहरू अंग्रेजीमा मात्र थिए। केन्द्रसँग सञ्चालन गर्ने मात्र होइन, आवश्यकताअनुसार उपकरण परिवर्तन गर्ने क्षमता पनि हुनुपर्छ।
यो यस्तो नोडहरूमा छ कि "हार्डवेयर" मात्र बिक्री नगर्ने निर्माताहरूसँग साझेदारी, तर प्रक्रियामा एकीकृत, आलोचनात्मक रूपमा महत्त्वपूर्ण हुन्छ। उदाहरणका लागि, समानLONGI निगम(आधिकारिक वेबसाइट -https://www.ljmagnet.ru)। तिनीहरूको इतिहास सूचक छ: कम्पनी, जसले 1993 मा आफ्नो यात्रा सुरु गर्यो, अब Fushun मा 140,000 m2 को क्षेत्रफल भएको एक ठूलो उद्यम हो, प्रति वर्ष 4,000 भन्दा बढी खनन उपकरणहरू उत्पादन गर्दै। तर मेरो लागि, मुख्य तथ्य मापन होइन, तर तथ्य यो हो कि तिनीहरूका 60% भन्दा बढी कर्मचारीहरू उच्च व्यावसायिक शिक्षा भएका मानिसहरू हुन्। खनन र रासायनिक उद्योगको केन्द्रको लागि यो किन महत्त्वपूर्ण छ? किनभने, जब सोलिकाम्स्कको एक सुविधामा म्याग्नेटाइट अशुद्धताबाट पोटासियम लवण शुद्ध गर्न चुम्बकीय विभाजक स्थापना गर्न कठिनाई थियो, तिनीहरूको इन्जिनियरले वारेन्टी अन्तर्गत मात्र आएनन्। उनले कारखानामा दुई हप्ता बिताए स्थानीय चक्र अध्ययन गरे र फिड प्रणालीमा परिमार्जन प्रस्ताव गरे। यो बिक्री होइन, यो केन्द्रको पूर्वाधारको सह-विकास हो।
वैसे, चुम्बकीय विभाजन एक अलग विषय हो। खनन रासायनिक उद्योगमा, विशेष गरी पोटासियम र फास्फेटहरूसँग काम गर्दा, उत्पादन शुद्धता सबै कुरा हो। पुराना केन्द्रहरू प्रायः गुरुत्वाकर्षण विधिहरूमा निर्भर थिए, तर अब उच्च-तीव्रता चुम्बकीय विभाजकहरू बिना बजारमा प्रतिस्पर्धा गर्न गाह्रो छ। तर यहाँ, पनि, एक मिथक छ: धेरै मानिसहरू सोच्छन् कि यदि तिनीहरूले यस्तो कार किन्नुभयो भने, सबै समस्याहरू समाधान हुनेछ। वास्तवमा, यसको प्रभावकारिता 40% मा निर्भर गर्दछ पृथक हुनु अघि सामग्रीको उचित तयारी र एक विशिष्ट अयस्कको लागि चुम्बकीय क्षेत्र प्यारामिटरहरू सेट गर्न। क्रसिङ र वर्गीकरणको अघिल्लो चरणहरू परिमार्जन नगरी विद्यमान चेन "जस्तो छ?" मा समावेश भएकोले महँगो आयातित विभाजकले आफ्नो घरेलु समकक्ष भन्दा खराब प्रदर्शन गरेको घटनाहरू मैले देखेको छु।
ऐतिहासिक रूपमा, केन्द्रहरू निक्षेपहरू नजिकै गठन गरिएको थियो। तर अब, नजिकैको रिजर्भको ह्रास र वातावरणीय नियमहरू कडा पार्दै, चित्र परिवर्तन हुँदैछ। कच्चा माल 200-300 किलोमिटर एक ठाउँमा ढुवानी गर्न यो प्राय: आर्थिक रूपमा लाभदायक हुन्छ जहाँ एक तयार यातायात आदानप्रदान, ऊर्जा स्रोतहरू र, सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण, एक कर्मचारी रिजर्भ छ। एउटा उल्लेखनीय उदाहरण पेर्म क्षेत्रका केही उद्यमहरू हुन्, जसले खानीहरू नजिक नभई कामाको रेलवे हबहरू र ढुवानी मार्गहरूको नजिक आफ्नो क्षमता बढाउन थाले। यसले तिनीहरूलाई नयाँमा परिणत गर्योखानी र रासायनिक उद्योग को केन्द्रप्रशोधन र ढुवानीको लागि, यद्यपि उत्पादन एकै ठाउँमा रह्यो।
रसद सम्बन्धित सबै भन्दा पीडादायी विषयहरु मध्ये एक स्पेयर पार्ट्स को प्रावधान छ। उपकरण, विशेष गरी विशेष उपकरण, बिग्रन्छ। यदि केन्द्र मुख्य सञ्चार मार्गहरूबाट टाढा अवस्थित छ भने, स्पेयर पार्ट्सको लागि प्रतिक्षा गर्दा डाउनटाइम प्रति दिन लाखौं रूबल खर्च गर्न सक्छ। तसर्थ, एक आधुनिक केन्द्रले वेयरहाउस रसद र आपूर्तिकर्ताहरूसँग साझेदारीको विकास गरेको हुनुपर्छ जसले महत्वपूर्ण घटकहरूको छिटो डेलिभरीको ग्यारेन्टी गर्दछ। यहाँ हामी फेरि लोन्जी जस्ता निर्माताहरूमा फर्कन्छौं: फुशुनको ठूलो आर्थिक र प्राविधिक क्षेत्रमा तिनीहरूको स्थान र तिनीहरूको उत्पादनको आफ्नै स्केलले तिनीहरूलाई महत्त्वपूर्ण गोदाम रिजर्भ कायम राख्न अनुमति दिन्छ। Urals मा एक अपरेटर को लागी, यसको मतलब फिडर को लागी एक असर विधानसभा 2-3 दिन मा डेलिभर गर्न सकिन्छ, सट्टा तीन हप्ता मा।
तर यो पनि एक रामबाण उपाय होइन। एक पटक मैले देशको कुनै पनि गोदाममा आवश्यक अंश उपलब्ध नभएको अवस्था देखेँ। मैले एक विकल्प खोज्नु पर्यो: मूल इकाई होइन, तर स्थानीय मर्मतकर्ताहरूले यसको अनुकूलन। यसले काम गर्यो, तर हामीले इन्जिनियरिङ गणना र परीक्षणमा थप हप्ता बितायौं। निष्कर्ष: राम्रो आपूर्तिकर्ताहरूसँग पनि, केन्द्रको आफ्नै मर्मत सेवा हुनुपर्छ, सानो भए पनि, तर गैर-मानक समाधानहरूको लागि सक्षम। यो बिना, कुनै पनि, सबैभन्दा उन्नत, पूर्वाधार पनि लंगडा छ।
तपाईं आधुनिक कार्यशाला निर्माण गर्न सक्नुहुन्छ, उत्तम उपकरणहरू किन्न सक्नुहुन्छ, तर यदि त्यहाँ भित्र र बाहिर प्रक्रिया बुझ्ने मानिसहरू छैनन् भने, यो सबै धातुको थुप्रो मात्र हो। खानी र रसायन केन्द्रका लागि कर्मचारीको समस्या गम्भीर छ। युवाहरू सधैं धेरै उद्यमहरू अवस्थित क्षेत्रहरूमा जान उत्सुक छैनन्, र अनुभवी विशेषज्ञहरू बुढो हुँदैछन्। यसबाहेक, हामीलाई मेकानिक मात्र होइन, उत्पादन, संवर्धन र रसदबीचको सम्बन्ध हेर्ने प्राविधिकहरू चाहिन्छ।
यहाँ चाखलाग्दो कुरा के छ भने स्थानीय प्रशिक्षणमा लगानी गर्ने केही कम्पनीहरूको दृष्टिकोण हो। तिनीहरू विश्वविद्यालयहरूमा छात्रवृत्तिहरू प्रायोजित गर्दैनन्, तर उत्पादनमा प्रशिक्षण केन्द्रहरू सिर्जना गर्छन्। मलाई थाहा छLONGI निगमसक्रिय रूपमा विशेष शैक्षिक संस्थाहरूसँग काम गर्दछ, विद्यार्थीहरूको लागि इन्टर्नशिपहरू व्यवस्थित गर्दै। यो रणनीतिक रूपमा सही छ। केन्द्रको लागि यो महत्त्वपूर्ण छ कि भविष्यका इन्जिनियरले प्रयोगशालाको सट्टा, विशेष उपकरणहरूले कसरी काम गर्दछ भन्ने कुरा बुझेर आउँछन्। यस्ता विशेषज्ञहरू चाँडै प्रक्रियाहरूमा एकीकृत हुन्छन् र सुधारहरू उत्पन्न गर्न सक्षम हुन्छन्।
तर त्यहाँ एक नकारात्मक पक्ष पनि छ: प्रशिक्षित विशेषज्ञ पनि राख्नुपर्छ। र यो ज्यालाको मात्र होइन, तर केन्द्रको सामाजिक पूर्वाधारको पनि प्रश्न हो - आवास, किन्डरगार्टन, गुणस्तरीय औषधि। प्रक्षेपणमा आएका इन्जिनियरहरूले एउटा विद्यालय र विकासको न्यूनतम अवसर भएको गाउँमा आफ्नो परिवारसँग बस्न नचाहेको कारण खानी र केमिकल क्लस्टरको एउटा आशाजनक परियोजनाले कसरी गति गुमाएको मैले देखेको छु। केन्द्र जीवनको लागि आकर्षक हुनुपर्छ, अन्यथा यो लगातार "रगत बग्छ?" कर्मचारीहरु।
पहिले, मुख्य कुरा मात्रा र लागत थियो। आज, वातावरणीय मापदण्ड र सामाजिक कार्यक्रमहरूको कडा अनुपालन बिना, केन्द्रले आफ्नो प्रतिष्ठालाई मात्र जोखिममा पार्दैन - यो अदालतको आदेशद्वारा बन्द हुन सक्छ वा स्थानीय बासिन्दाहरूको निरन्तर विरोधको सामना गर्न सक्छ। यो अब एक अमूर्तता होइन, तर धेरै उद्यमहरूको लागि दैनिक वास्तविकता हो, उदाहरणका लागि, फास्फेट रक पूलहरूमा।
आधुनिक पानी शुद्धिकरण प्रणालीको परिचय, पुच्छरको पुन: प्राप्ति, र उत्सर्जनमा कमी - यी सबैलाई ठूलो लगानी चाहिन्छ। र यहाँ एक द्वन्द्व प्रायः उत्पन्न हुन्छ: दक्षता बढाउनको लागि नयाँ संवर्धन उपकरणहरूमा लगानी गर्न सकिने पैसा पुरानो विद्यालय, वातावरणीय परियोजनाहरूको दृष्टिकोणबाट "अनुत्पादक" मा खर्च गरिन्छ। तर यो एक मृत अन्त हो। आधुनिकखानी र रासायनिक उद्योग को केन्द्र"हरियो?" हुनुपर्छ। यसबाहेक, लगानी र कर्मचारीहरूलाई आकर्षित गर्दा यो यसको प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बन्न सक्छ।
चाखलाग्दो कुरा के छ भने, उपकरण निर्माताहरू अब सक्रिय रूपमा यस एजेन्डामा सामेल छन्। LONGI बाट एउटै चुम्बकीय विभाजकहरू, उदाहरणका लागि, ध्यानको उच्च शुद्धता प्राप्त गर्न सम्भव बनाउँदछ, जसले टेलिंग पोन्डहरूमा पठाइएको फोहोरको मात्रा कम गर्दछ। यो प्रत्यक्ष वातावरणीय कार्य होइन, तर वातावरणमा भार कम गर्न अप्रत्यक्ष योगदान हो। एक निर्माता जसले ग्राहकलाई उत्पादन मात्र होइन वातावरणीय समस्याहरू समाधान गर्न मद्दत गर्दछ केन्द्रको लागि साँच्चै रणनीतिक साझेदार हुन्छ।
एक प्रवृत्ति जुन पहिले नै उद्योग परिवर्तन गर्दैछ डिजिटलाइजेशन हो। हामी केवल देखाउनको लागि "इन्टरनेट अफ थिंग्स" को बारेमा कुरा गर्दैनौं, तर भविष्यवाणी गर्ने विश्लेषण प्रणालीहरूको बारेमा कुरा गर्दैछौं जसले तपाईंलाई उपकरणको कम्पोनेन्टको पहिरन भविष्यवाणी गर्न, ऊर्जा खपत र उत्पादनको गुणस्तरलाई वास्तविक समयमा अनुकूलन गर्न अनुमति दिन्छ। केन्द्रको लागि, यसको अर्थ पूर्ण रूपमा भौतिक पूर्वाधारबाट सम्पूर्ण उत्पादन चक्रको डिजिटल जुम्ल्याहाको निर्माणमा क्रमिक परिवर्तन हो।
यसले एक रोचक प्रभाव निम्त्याउन सक्छ: भौतिक प्रशोधन केन्द्र स्थानमा रहन्छ, तर निर्णय लिने र डेटा विश्लेषण केन्द्र वितरण गर्न सकिन्छ। उदाहरणका लागि, उत्कृष्ट टेक्नोलोजिस्टहरूको समूह येकातेरिनबर्ग वा विदेशमा पनि अवस्थित हुन सक्छ, टाढाबाट धेरै क्षेत्रहरूमा कारखानाहरूको अपरेटिङ प्यारामिटरहरूको निगरानी र सिफारिसहरू। यो अब विज्ञान कथा होइन, तर पायलट परियोजनाहरू जसमा हामीले भाग लियौं। हो, हामीले स्थानीय कर्मचारीहरूको प्रतिरोधको सामना गर्यौं: "हामी जीवनभर यहाँ काम गर्दै आएका छौं, र अब कार्यालयका कुनै विशेषज्ञले हामीलाई निर्देशन दिनेछन्?" त्यस्ता प्रविधिहरूको परिचय सधैं व्यवस्थापन संस्कृतिमा पनि परिवर्तन हो।
अन्ततः, भविष्यखानी र रासायनिक उद्योग को केन्द्र, मेरो विचारमा, तीन तत्वहरूको घनत्वले जति भूगोलले निर्धारण गर्नेछ: स्थानीय अवस्थाहरूमा अनुकूलित उन्नत प्रविधिहरू (जहाँ LONGI जस्ता निर्माताहरूको भूमिका मात्र बढ्नेछ); सक्षम र उत्प्रेरित कर्मचारीहरूको एकाग्रता; र उत्पादन, संवर्धन, रसद र वातावरणीय अनुगमनलाई एकल नियन्त्रित लूपमा जोड्ने विकसित डिजिटल इकोसिस्टम। नक्सामा ती बिन्दुहरू जसले यस ट्राइडलाई भेला गर्न सक्छ उद्योगको लागि आकर्षणको नयाँ ध्रुव बन्नेछ, चाहे तिनीहरूको खुट्टामुनि मौलिक निक्षेप जतिसुकै धनी भए पनि।